家乐福又一家店突然贴出告示，宣布将停业闭店！
广州家乐福员村店门口玻璃上已张贴了关店告示。
与广州市民相伴了18年的广州家乐福员村店贴出告示，宣布将在6月30日停止营业。就在6月10日，家乐福中国第二家、深圳第一家门店因经营不善正式关停，27年营业生涯到此画上句号。
(相关资料图)
据苏宁易购2023年一季度财报披露，截至3月底，家乐福中国还剩114家门店。换言之，今年1至3月，家乐福中国关闭了33家门店；而在去年，家乐福中国闭店的数据是58家。
家乐福再闭店，重重挑战下新一代商超何去何从？
广州家乐福员村店6月30日将闭店
全市仅剩1家店
22日上午，南都记者来到家乐福员村店。超市外场的入口处，已张贴了关店告示。
告示原文。
停业公告称，广州家乐福员村店自2005年7月7日开业至今已经营业18年。现因业务调整，广州家乐福员村店将在2023年6月30日停止营业。
2023年初，家乐福中国在广州门店数量仅剩余3家。3月底，家乐福广州康王店已正式闭店。如今员村店也将结业，意味着家乐福在广州仅余新市店1家门店。
南都记者在卖场看到，虽然正值小长假首日，但逛超市的人并不多。
6月22日上午，家乐福员村店现场。
货架上还有大量的生活日用品和包装食品待销售，但是转到生鲜区，以往放置蔬菜、水果的货架和水产柜早已不见踪影，不少冷冻柜也是空的。
不少冷柜已经空了。
在收银区，只有一名收银员在工作，也不见排队现象，12台自助收银设备无人问津。
收银区只有一名收银员在工作。
记者采访时，正有一对住在附近的老年夫妇在购物。据介绍，此前受疫情影响，大家很少出门购物。去年春节期间再来逛超市时，就发现店里已经非常冷清了。
其实早在今年的4月1日，家乐福员村店业主方就已经张贴过“关于解除租赁合同及腾房交还租赁物业的通知书”，称该门店拖欠2022年11月至2023年3月租金未交。
家乐福员村店张贴的停业公告显示，该店于6月30日停业后，仍然持有购物卡的顾客可以移步至广州市新市店进行消费。
然而在今年的5月初，家乐福新市店就已经被业主方要求“立刻撤场”。现在情况又如何呢？
6月22日上午，南都记者又来到百信广场。在商场一楼通往家乐福卖场的电梯口处，就看到5月8日和5月26先后发出的“通知函”和“公告”。
百信广场于5月8日发出的“关于要求立即撤离场地的通知函”。
5月26日，百信广场再次发出要求撤场通知。
南都记者进入卖场看到，该门店营业仍处于正常状态，工作人员表示，公司也要求她们正常上班，暂未接到要停业的通知。
卖场中日用品较为齐全，也有一些冷冻食品在销售。不过像酸奶、巴氏鲜奶等保质期较短的商品则缺货。
大卖场模式优势不再
作为大卖场模式的开创者，家乐福一度稳坐商超头把交椅。1995年率先登陆中国，巅峰时期曾在全国开出321家门店，销售额高达498亿元。
2002年，家乐福进驻万国广场，开出了广州的第一家门店。这是一家占据两层楼共6000㎡的大型卖场。很多广州街坊还记得家乐福万国店开业时的盛况：大门口、电梯、收银台前，人头攒动。一份6.8元的榴莲飞饼，一天能卖掉300到400份。
2022年2月28日，陪伴广州海珠区街坊20年的家乐福万国店因合约到期不再续租，就此停业。
随后，今年3月份，家乐福广州康王店又发布了关店告示。在2022年底，这家两层楼规模的门店就已经缩减为一层，另一层变成了电器专卖场。
到了5月份，因拖欠商场租金及其他费用，家乐福广州百信广场店被物业要求立即搬离场地。
6月21日，家乐福员村店发布停业告示。
广东省商业地产投资协会会长黄文杰此前接受南都记者采访时就表示，大卖场形态在早年较受欢迎，如今优势不再。反而是会员制，及更贴近社区、面积较小、品类更加精选的小店更受欢迎。
在众多超市大卖场节节败退的同时，岭南V谷—广州国际智能科技园（以下简称岭南V谷科技园）山姆会员商店项目在今年的4月28日正式动工。这将是广州荔湾区首家、广州第三家山姆会员商店。
另据华润万家透露，今年9月底，一家主打“新中式范”的萬家MART将在广州荔湾coco park开门迎客。与大卖场相比，萬家MART的面积进行了压缩，产品结构进行了优化。
据悉，2023年，万家还计划在大湾区布局40家萬家LiFE，分布于广州、深圳、东莞、惠州、珠海、中山等市。这一品牌是万家面向社区打造的超市，多位于社区居民步行5-10分钟就能抵达的地方，专做“附近”生意。
传统商超转型竞争激烈
Costco浙江首店卖十几万元劳力士，山姆打起价格战
“实体卖场的玩法在线上冲击和消费习惯变化的今天面临着挑战但也有机遇，对零售企业来说玩出自己的特色才能保持持久的竞争力。”华南某零售行业分析人士向21世纪经济报道记者表示。
多重冲击下，人们以往熟悉的大卖场模式开始渐行渐远。网络购物，会员店、特卖店，便利店等多样化业态开始出现。
线上流量见顶的趋势之下，不可否认的是实体商超也有着现代零售无法替代的独特优势。比如，地理位置优越、商品种类丰富、拥有“烟火气”等特点都是吸引顾客常去消费的原因，而且逛超市也是人们日常放松方式之一，在商超内购物时消费者可以体验到愉悦的情感纽带价值。这种情感纽带在现代零售中是无法替代的。因此，就算传统商超处于如此困难的境地，也未必只有关门一条路可走。
但是新业态的市场竞争也同样激烈。
据时代财经报道，付费会员店的竞争在长三角走向白热化。继今年3月落地上海第二家门店后，美国最大的连锁会员制仓储量贩店Costco开市客在宁波开出浙江首店。
Costco今年将在中国迎来一波开业潮，今年8月，其杭州店将开业，深圳店的开业也提前到今年四季度。另外，它还计划在明年进入南京市场。
为了吸引客流，开业首日Costco通常会限量供应特殊商品，例如上海二店开业时的平价宝马i3、宝马新能源车和飞天茅台，以及上海一店、苏州店开业时的爱马仕包等。此次宁波店开业也延续这一传统，除了平价劳力士、欧米茄等腕表，沃尔沃xc60混动车和c40纯电车开业期间将在官方指导价上有一定折扣。
社交媒体截图
各路玩家厮杀之下，山姆甚至率先打起了“价格战”，其在半年内两度下调部分商品价格，当中不乏瑞士卷、麻薯等网红产品。2022年11月，山姆会员商店宣布让利五亿元用于回馈会员，对10款复购率和渗透率最高的商品做出长期价格下调，包括小青柠汁、麻薯、瑞士卷、酸奶、每日坚果、蛋黄酥等。
山姆作为沃尔玛旗下的高端会员制商店，其发展与沃尔玛密不可分。此前沃尔玛公布的截至4月30日的2024财年第一季度报告显示，沃尔玛期内实现营业总收入为1523亿美元，同比增长7.6%，市场预期为1487.6亿美元；实现净利润16.73亿美元，同比下降18.5%；经营利润为62亿美元，同比增长17.3%。
非GAAP的每股收益为1.47美元，上年同期为1.30美元，市场预期为1.32美元。其中，中国市场表现亮眼，净销售额同比大增28.3%，增幅创多个季度以来新高，这主要得益于线上渠道和山姆会员店的发展，使中国市场的电商业务净销售额增长54%，山姆会员店则实现了46%的强劲销售增长。
沃尔玛预计Q2净销售额将同比增长4%左右；经营利润将同比下降2%；调整后每股盈余位于1.63-1.68美元之间，市场预期为1.70美元。其同时上调2024财年业绩指引，预计全财年净销售额同比增长3.5%，此前为增长2.5%-3%。
根据2024财年Q1财报数据显示，山姆会员店的净销售额同比增长4.5%达到205亿美元。而山姆中国发展也是一大亮点。最近山姆会员商店全国第43家门店在上海真如正式开业，这也是上海第5家山姆店。据悉，预计今年将有6家山姆新店开业，年底全国山姆会员店将增至48家。
近两年，山姆在中国的拓店速度明显加快。去年9月以来，其陆续在重庆、南宁、无锡、长沙、北京等城市开店，福州仓山店与深圳前海店也正在招聘员工，预计近期开业，东莞店则正在建设中。由于山姆在中国经营了20多年，建设了强大的供应链体系和培养了卓越的经营能力，随着会员店被更多中国消费者认可和接受，推动了山姆加速在中国的扩张。
不过，随着国内付费会员店赛道越来越拥挤，山姆必然会迎来新压力。在上海山姆真如新店数百米之外，就是今年1月刚刚落地的盒马X会员店，该店面积超过16000平方米。此外，山姆老对手们近期也动作频频，开市客在上海浦东、宁波连开两家店，大润发开出首家付费会员店，麦德龙、fudi、永辉等老玩家也在稳步拓店。随着赛道更加拥挤，山姆面临的竞争或将加剧，这在未来或许将对沃尔玛中国的营收造成压力。另外，近年来，山姆被曝出代购等问题，引起了不少市场争议。
商超如何重新突围
我国超市零售额累计同比增速呈波动态势，从2021年开始增速整体呈放缓态势。据国家统计局数据，按零售业态分，2021年限额以上零售业单位中的超市零售额比上年增长6.0%；2022年，限额以上零售业单位中的超市零售额比上年增长3.0%；2023年第一季度超市零售额同比增速为1.4%，国内商超巨头喜忧参半。
在2021年和2022年连续两年亏损合计超67亿元后，永辉超市的业绩在今年终于有所回升。2023年第一季度财报显示，公司实现营业收入238.02亿元，环比2022年第四季度增长24.07%，同比上年第一季度下降12.63%；归母净利润达7.04亿元，同比增长40.24%。山东本土超市龙头家家悦一季度营业收入49.08亿元，同比下降3.91%；归属于上市公司股东的净利润1.37亿元，同比增长5.23%。湖北本土龙头商超中百集团一季度营业收入35.12亿元，同比增长1.94%；归母净利润1154万元，同比增长424.72%。
而今年初，家乐福中国就陷入大卖场商品短缺、货架空置、部分地区储值卡消费受限的风波。苏宁易购一季报显示，2023年第一季度，家乐福业务受持续的舆情影响，流动性不足，商品有效库存快速下降，一季度营业收入同比下降66%、利润亏损，对公司整体收入、利润带来较大影响。
此外，据苏宁易购2023年一季度财报披露，截至3月底，家乐福中国还剩114家门店。换言之，今年1至3月，家乐福中国关闭了33家门店；而在去年，家乐福中国闭店的数据是58家。近日，家乐福在中国的首家会员店也正式闭店。在此前苏宁易购回复关注函的公告中显示，2023年2月和3月，在消费回暖的背景下，家乐福中国销售收入同比分别下降65.0%和77.4%，环比分别下降54.63%和31.25%。今年3月，家乐福曾尝试转型，社区品质生活中心在北京、上海两店齐开，聚焦社区需求成为家乐福转型方向之一。
长期来看，业态发展滞后、消费升级、成本攀升等等因素给传统零售企业带来巨大冲击，使其逐渐陷入增速放缓、利润下滑、关店潮持续的发展困境，传统零售企业不得不探索新的转型出路。
而数字化转型正成为发展的新契机，建立线上线下高度融合的全渠道越来越成为增加营收的关键。从家乐福、麦德龙、沃尔玛等传统大型卖场的竞争，到京东、阿里、美团等互联网企业的同城零售业务，更有深入社区“毛细血管”的社区团购，还有叮咚买菜、朴朴平台自营类生鲜电商平台涌入，国内零售行业的竞争已进入白热化。未来，超市行业将继续上演联合、兼并、重组，实现企业网络扩张和资本扩张，市场集中度进一步提升。
行业分析认为，过去三年，商超卖场业态受到冲击，无论企业是选择卖身还是挤入新赛道，求变都成为行业共同认知。沃尔玛等外资超市依旧靠多元业态在中国市场取得节节增长，盒马鲜生等本土新零售代表则靠数字化开启新天地，未来将独立登陆资本市场，商超格局或将继续洗牌。
来源：21世纪经济报道（作者：唐唯珂 编辑：林曦）、南方都市报、时代财经
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本期编辑 江佩佩 实习生 赵凤铃
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